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多美滋 第一口奶的必然性
證券時報記者 李雪峰近期多美滋“第一口奶”事件觸動公眾神經，輿論矛頭紛紛指向多美滋，而此事亦被認為是以醫療機構為核心、各方充分利用潛規則的商業賄賂事件，簡稱“多美滋式賄賂”。應該說多美滋式賄賂與葛蘭素史克等外資巨頭藥企在華卷入的商業賄賂案件並無本質區別，均是利用醫療機構管理制度的漏洞和並不純凈的商業環境達到先入為主的目的。對於葛蘭素史克而言，建立人情關系意在換來醫療機構這一巨大的藥品銷售市場；對於多美滋而言，第一口奶至少在表面上可以搶占嬰幼兒資源，盡管第一口奶會否造成嬰幼兒上癮並無絕對的定論。如同葛蘭素史克一樣，多美滋利用第一口奶搶占先機並非始於現在，並且多美滋也絕非首傢利用該規則的奶粉企業。但是在利用規則方面，多美滋比本土奶粉企業更為嫻熟，這不僅因為多美滋等外資奶粉在國內市場的占有率長期高居不下，還與多美滋深諳本土操作規則有關。從這個角度而言，本土奶粉企業遭洋奶粉驅逐也就在情理之中，無論是純粹的商業擴張還是利用潛規則，洋奶粉似乎都更勝一籌。當然，多美滋在潛規則方面大行其道且“頗有建樹”，並不意味這種方式在情理上是可取的，至少搶占第一口奶會造成公眾恐慌，這種恐慌不僅僅體現在第一口奶對母乳的剝奪，還會引發第一口藥、第一口水、第一款嬰幼兒用品等諸多聯想。在這裡，嬰幼兒成為瞭企業、醫療機構攫取利益的工具，客觀上觸動瞭社會底限。多美滋固然應予以譴責，但背後盤根錯節的利益網無疑更值得鞭笞。到目前為止，尚未出現任何一種方式能夠從根本上觸動前述利益網，包括行政幹預與司法介入。這並不是說司法制度過於寬仁，而是前述利益網篤定司法介入不會太深，而僅僅隻能圈定幾個典型，即所謂的法不責眾。在外資藥企商業賄賂案件中，也僅有車貸利率車貸利率計算葛蘭素史克等少數藥企進入司法流程，更多的外資藥企則停留在自查或者被社會輿論譴責的階段。即便葛蘭素史克最終被認定為確實構成商業賄賂，該公司及其產品也不會大規模撤離中國，畢竟葛蘭素史克在中國市場有很高的認可度，加上所涉事件並非質量問題。同樣，第一口奶事件也顯然不會成為多美滋的墳墓，外資藥企或奶企憑借其國際化的質量水準，實際上已“綁架”瞭國內市場，而這種綁架客觀上成為瞭多美滋的保護傘。甚至某些品牌即便被曝存在質量隱患，也不會造成實質性的負面影響，最典型的案例便是麥當勞。第一口奶事件敗露後，多美滋不應該成為唯一的控訴對象，此事會否導致嬰幼兒上癮同樣不應該是最核心的話題。此事件帶來的反思是，如何盡可能地凈化商業環境並最終建立起潛規則的防火墻。否則，下一個葛蘭素史克及多美滋將接二連三地出現。這個過程必然會牽動很多人的利益，關鍵看相關部門是否具備強有力的決心、執行力和科學的決策。
新聞來源http://news.hexun.com/2013-09-25/158288895.html
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